Work Instruction Kya Hai? In Hindi- Standard Work Instruction, Benefits and Importance of WI in Hindi
Work Instruction- कार्य निर्देश
Work Instruction एक दस्तावेज (Document) है जो किसी गतिविधि को करने के लिए विशिष्ट Instruction प्रदान करता है। Work Instruction एक Instruction देने के लिए एक कदम से कदम गाइड है। Work Instruction में एक प्रक्रिया की तुलना में अधिक विवरण होता है और केवल तभी बनाया जाता है जब विस्तृत Step by Step Instructions की आवश्यकता होती है।
Work Instruction एक उपकरण ( tool ) है जो किसी को सही ढंग से काम करने में मदद करने के लिए प्रदान किया जाता है। इस सरल कथन का तात्पर्य है कि Work Instruction का उद्देश्य गुणवत्ता है और लक्ष्य उपयोगकर्ता कार्यकर्ता है। दुर्भाग्य से, कई कार्यस्थलों में, आज के Work Instructions का इस मूलभूत फोकस के साथ बहुत कम संबंध है। कारखानों ने ऑडिटरों, वकीलों, इंजीनियरों, एकाउंटेंटों और हां, यहां तक कि गुणवत्ता प्रबंधकों को संतुष्ट करने के लिए जोड़ा गया सामग्री के साथ काम के निर्देशों को संलग्न किया है। हमने इतनी अधिक बाहरी सामग्री पर ढेर लगा दिया है कि हम काम के निर्देशों के उद्देश्य से खो गए हैं।
Standardized Work Instructions (SWI)-मानकीकृत कार्य निर्देश
Standardized Work Instructions (SWI) यह सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किए गए निर्देश हैं कि प्रक्रियाएँ सुसंगत, समय पर और दोहराए जाने योग्य हैं।
अक्सर SWI को ऑपरेटर के कार्य केंद्र के पास मुद्रित और पोस्ट किया जाता है। विचार यह है कि टीम के नेताओं और प्रबंधकों को पालन करना चाहिए अगर ऑपरेटर उपयोग करता है और अनुदेश का उपयोग कर सकता है।
हर दिन टीम लीडर पूछ सकता है: "आज हमें हमारे निर्देशों का पालन करने से क्या रोक रहा है?" और उत्तर का पालन करें, सुधार शुरू करना आवश्यक है
एक ऑपरेटर के लिए विस्तृत निर्देशों को पढ़ने की तुलना में एक दृश्य सहायता की जांच करना आसान है-
Address the 4 M's:
- Manpower
- Material
- Machinery
- Methods
कार्य निर्देश के लाभ (Benefits Of Work Instruction)
कार्य निर्देश आपके लोगों को प्रशिक्षित करने के बारे में है, लेकिन इसका प्रभाव सिर्फ प्रशिक्षण से बहुत अधिक है। नीचे उन लाभों की एक सूची दी गई है जिन्हें आप अपने संगठन में कार्य निर्देश प्रशिक्षण को लागू करने से रोक सकते हैं।
यहां WI का उपयोग करने से प्राप्त कुछ समग्र लाभ हैं-
- कम दुर्घटनाएँ
- कम स्क्रैप और rework
- छोटा सीखने की अवस्था
- नए या स्थानांतरित श्रमिकों के तेजी से बोर्डिंग
- टर्नओवर में कटौती
- अनुपस्थिति काटें
- तबादलों में कटौती
- श्रमिकों के हित और उत्साह का निर्माण करें
- बेहतर कर्मचारी / पर्यवेक्षक संबंध
- अतिरिक्त जिम्मेदारी के लिए पर्यवेक्षकों की पहचान करता है
- अतिरिक्त जिम्मेदारी के लिए पर्यवेक्षकों को विकसित करता है
- डाउनटाइम को कम करता है
- कर्मचारियों को अपग्रेड करने के लिए एक विधि प्रदान करता है
- निर्देश विधियों को मानकीकृत करता है
- नौकरी के वर्गीकरण की स्थापना
- निर्देश देने की लागत का निर्धारण करने का अर्थ देता है
- उत्पादक मशीन घंटे बढ़ाता है
- उत्पादक आदमी घंटे बढ़ाता है
- उपकरण टूटना कम करता है
- एक मुसीबत शूटर के बजाय एक प्रशिक्षक पर्यवेक्षक बनाता है
- कर्मचारियों के कौशल स्तरों की जांच करने की एक विधि प्रदान करता है
- बेहतर गुणवत्ता पर्यवेक्षकों के लिए अधिक समय के माध्यम से
- व्यक्तियों की उत्पादकता बढ़ाता है,
- बेहतर हाउसकीपिंग
- बीमा लागत कम करें
कार्य निर्देश का महत्व (Importance of work instruction)
- भविष्य की वृद्धि के लिए तत्परता
- प्रदर्शन प्रबंधन को सरल बनाएं
- अपने उत्पाद की गुणवत्ता और निरंतरता पर नियंत्रण रखें
- ज्ञान हानि से अपने आप को सुरक्षित रखें
- प्रशिक्षण लागत पर बचत करें
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